今年，民建南充市順慶區(qū)基層委員會及其5個基層支部自2010年換屆以來，陸續(xù)將滿5年。根據(jù)會章規(guī)定和民建市委的安排，順慶基委會年初召開基層委員會擴大會議，研究制定了換屆工作計劃，確立了人事推薦原則、要求、具體條件，明確了組織工作程序和了重要環(huán)節(jié)步驟，著重強調(diào)了嚴(yán)格換屆工作紀(jì)律。為遴選出政治熱情高、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、會員普遍認(rèn)同的支部班子候選人，給上級組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門推薦出優(yōu)秀的民建會員，區(qū)基委會實行了“層層摸底，二上二下”定人選的民主集中工作方式。
一、組織動員，層層摸底。年初第一次工作會，基委會要求各支部開展換屆宣傳動員，傳達上級換屆工作要求，各支部主委率先開展會員意見收集歸納工作，做到意見分散與集中均有具體數(shù)據(jù)。隨后，基委會主委在聽取支部主委看法后，基委會領(lǐng)導(dǎo)班子集中聽取各支部班子匯報。接著，基委會領(lǐng)導(dǎo)班子召集各支部占會員較大比例的積極分子對現(xiàn)任支部委員會成員進行本屆工作評價，聽取他們對支委會每個成員是否繼任的意見，并請他們推薦新的補充人選。對大家評價較低和意見較為集中的人選，基委會領(lǐng)導(dǎo)班子對其進行單獨約談，聽取他們對自己在民建組織工作中的評價和認(rèn)識，傾聽他們對換屆工作的意見建議。
二、意見歸集，形成“一上”。區(qū)基委會領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)前期意見收集情況，綜合考慮干部培養(yǎng)要求，整理出各支部初步人選意見后，及時向民建市委會和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部門匯報，請他們提出下一步人選協(xié)商指導(dǎo)意見。
三、上級協(xié)商，形成“一下”。待民建市委會和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部門取得較為一致的看法后，區(qū)基委會領(lǐng)導(dǎo)班子將各支部班子組成人選協(xié)商意見返回各支部，由支委會召開支部民主生活會進行充分的醞釀討論，作出會議表決，上報區(qū)基委會。
四、區(qū)級討論，形成“二上”。區(qū)基委會召開全體會，對各支部上報的具體人選方案進行討論并作出各支部班子人事推薦決定，報請民建市委會批示。
五、市級審批，形成“二下”。經(jīng)市委會批復(fù)后的各支部班子組成人選即作為換屆選舉時各支部班子的主委、副主委和支委候選人，付諸各支部大會進行換屆選舉。同時，基委會將市委會批復(fù)意見報送區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部門備案。
區(qū)基委會經(jīng)過耐心細致的會員意見征求收集，截止目前，需實施換屆工作的區(qū)屬五個支部均已集中了會員推薦意見，為后續(xù)人選推薦工作打牢了根基，推薦工作得到了會員的廣泛認(rèn)可。會員積極分子說，會組織的本次換屆工作做得好，做得扎實，我們滿意。 |
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