當(dāng)今社會，以互聯(lián)網(wǎng)為傳播載體的新興媒體尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式甚至是人們的生活方式影響深遠(yuǎn)，新聞輿論工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。習(xí)近平總書記指出：“推進(jìn)媒體深度融合，實(shí)施全媒體傳播工程，做強(qiáng)新型主流媒體，建強(qiáng)用好縣級融媒體中心”。為進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)，加快順慶媒體融合發(fā)展，區(qū)政協(xié)組織部分政協(xié)委員專題視察區(qū)融媒體中心演播大廳、融媒體指揮調(diào)度中心，了解該中心組織機(jī)構(gòu)狀況、平臺運(yùn)行狀態(tài)、融媒發(fā)展規(guī)劃等，并召開座談會，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、現(xiàn)狀與特點(diǎn)
近年來，順慶區(qū)搶抓互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇，按照中省市推進(jìn)媒體融合的要求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)筑區(qū)域媒體融合命運(yùn)共同體為目標(biāo)，堅(jiān)持“移動優(yōu)先、用戶至上、服務(wù)為王”的思路，高起點(diǎn)定位、全方位推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，通過推動媒體平臺的聚合、升級、迭變，探索出了一條“融公融私、融網(wǎng)融博、融政融民”的融媒發(fā)展之路，在全省縣級融媒體中心建設(shè)中創(chuàng)造了“順慶經(jīng)驗(yàn)”。目前，初步形成了以“今日順慶”手機(jī)客戶端為核心，“順慶融媒”數(shù)字傳媒視聽節(jié)目、首語APP、門戶網(wǎng)站、順慶手機(jī)報(bào)、美麗順慶、順慶觀察、順慶播報(bào)、順慶新聞、人民號、微信號、微博號、頭條號、抖音號、快手號等近20個平臺為補(bǔ)充的全媒體宣傳矩陣。
二、面臨的問題與短板
（一）“融合”的理念還不夠。雖然媒體融合發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，但對于大部分新聞從業(yè)人員來說，依然還保持著過去的慣性思維定勢，始終沒有跳出傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式，忽視市場需求與用戶體驗(yàn)。很多新聞從業(yè)人員在對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的“媒體”認(rèn)識，還停留在經(jīng)營各種微博、微信、客戶端就是算媒體融合了，對更深入的融合理解還不夠。
（二）“人才”的引留還不夠。在媒體融合發(fā)展過程中，我區(qū)面臨人才匱乏、業(yè)務(wù)骨干流失、一線采編缺口大，能干事的人引進(jìn)難、留下更難的困境。以順慶區(qū)為例，自2017年以來，通過四川順意文化公司招聘的30多名新聞采編人員，現(xiàn)已流失30%。
（三）“技術(shù)”的支撐還不夠。推進(jìn)媒體融合，離不開技術(shù)的支撐，只有掌握了核心技術(shù)，才能推進(jìn)平臺不斷迭代升級。以“今日順慶”為例，自2017年上線以來，因?yàn)榧夹g(shù)上受制于人，很多功能無法實(shí)現(xiàn)。2019年通過與四川德爾博�？萍脊竞献�，雖然破解了一些技術(shù)上的難題，但還存在諸多關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要解決。
（四）“市場”的造血還不夠。當(dāng)前，我區(qū)在“技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)”媒體融合上，已初見成效，但在市場經(jīng)營方面，還沒有完全拓展開，更多的是依靠政府財(cái)政投入，自身“造血”能力不足，缺乏多元化盈利途徑。
三、有關(guān)建議
（一）加快融合發(fā)展步伐，擴(kuò)大新聞輿論工作影響力。在“融公融私、融網(wǎng)融博、融政融民”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好融內(nèi)容、融手段、融服務(wù)“三個融合”。依托已建成的新媒體平臺，圍繞新聞生產(chǎn)的采、編、發(fā)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，探索建立符合順慶實(shí)際的采編流程。發(fā)揮好媒體資源整合的優(yōu)勢，重點(diǎn)將區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)有的新媒體終端融進(jìn)來，充分調(diào)動融媒體中心所有平臺、各單位平臺、自媒體平臺的積極性和創(chuàng)造性，全面推進(jìn)網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)客戶端以及其它公眾號之間的融合互動，不斷完善傳播載體、豐富傳播內(nèi)容、創(chuàng)新傳播方式，推動全媒體深度融合發(fā)展。
（二）堅(jiān)守內(nèi)容品質(zhì)，弘揚(yáng)正能量、講好順慶故事。立足順慶實(shí)際，堅(jiān)持內(nèi)容為王、用戶思維，主動融入“兩中心一平臺”聯(lián)動機(jī)制，與新時代文明實(shí)踐中心和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺采編融合建設(shè)，讓更多的實(shí)踐活動走進(jìn)直播間，讓更豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容走進(jìn)千家萬戶。立足本土受眾，重點(diǎn)加強(qiáng)新媒體原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力，挖掘群眾身邊的優(yōu)秀典型和事跡，選擇群眾喜聞樂見的題材，制作出更多接地氣、聚人氣、揚(yáng)正氣的順慶本土融媒作品。創(chuàng)新宣傳報(bào)道的方式方法，綜合運(yùn)用文字、圖片、視頻、音樂等全方位展示新聞信息，提高新聞報(bào)道的可讀性、貼近性和服務(wù)性。
（三）堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新，充分激發(fā)融媒體中心活力。創(chuàng)新融媒體中心投融資機(jī)制，積極拓寬投融資渠道，通過引入社會資本的方法，創(chuàng)新探索與社會民間平臺的利益鏈接機(jī)制，拓寬戶外平面媒體、樓宇電視媒體、吃喝玩樂以及網(wǎng)上商城等本地市場，拓展廣告服務(wù)、專題片制作、現(xiàn)場直播、大型活動、軟件開發(fā)、媒體運(yùn)營等業(yè)務(wù)范圍，構(gòu)建區(qū)域媒體融合共同體。遵循各類大眾化平臺內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)律與機(jī)制，積極搭建活動運(yùn)營板塊，通過入駐抖音、快手等熱門短視頻平臺，生產(chǎn)符合融媒體發(fā)展趨勢的內(nèi)容產(chǎn)品，積累用戶資源、提高自身價(jià)值，進(jìn)一步延展順慶融媒體中心的品牌力和影響力。
（四）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，為新聞輿論工作提供人才支撐。適應(yīng)中心發(fā)展需要，建立健全專業(yè)優(yōu)秀人才選聘機(jī)制，采取事業(yè)單位選調(diào)、面向社會招聘等形式，全面推行按勞分配、獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰等制度，解決專業(yè)人才不足問題，增強(qiáng)媒體融合活力。探索多種途徑，深入挖掘隊(duì)伍內(nèi)部潛力，開展常態(tài)化技能培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，培育融媒體傳播全面型人才。積極調(diào)動民間自媒體、平臺用戶、單位通訊員的力量，通過建立稿件雙向互動機(jī)制，逐步探索形成全社會媒體人才為我所用的媒體融合資源庫。
（五）不斷延伸服務(wù)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)區(qū)融媒體中心發(fā)展能力。積極探索將大數(shù)據(jù)和人工智能運(yùn)用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中，全面提高輿論引導(dǎo)能力。強(qiáng)化“新聞+政務(wù)+服務(wù)”理念，整合完善黨政部門信息資源，匯聚入駐政務(wù)微博、微信、客戶端等，積極打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)”，讓融媒體中心成為了解群眾、貼近群眾、為群眾排憂解難的新途徑，成為發(fā)揚(yáng)人民民主、接受群眾監(jiān)督的新渠道。創(chuàng)新“+文明”“+教育”“+衛(wèi)生”“+文化”“+旅游”“+電商”等多種模式，打通涉及群眾“衣食住行游購?qiáng)省钡让裆⻊?wù)接口，提供智慧醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)教育等信息化建設(shè)服務(wù)，有效增加活躍度、粘連度，不斷提升融媒體平臺的影響力和公信力，為順慶爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)縣和天府旅游名縣凝聚新共識、匯聚正能量。
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